Стратегическая трансформация

NL Tech
Дорожная Карта

Цифровая трансформация от компенсации оттока к платформенной технологической организации

48 месяцев · 6 фаз · 4 стратегических цели

Objective 1
Перевести бизнес от модели компенсации оттока к модели накопления партнерской базы
Retention 12м: 3%→15% Активные партнеры: +50% Средний оборот: +30% Отток 3м: −50%
Objective 2
Восстановить доверие партнеров через прозрачность и цифровые инструменты
NPS: ≥0 / +30 MAU ЛК: ≥70% Обращения: −100% Прозрачность: 9/10
Objective 3
Устранить внутренние операционные ограничения роста
SLA метрики: 100% NPS фин.блока: 50% NPS опер.блока: 50% Масштаб: 500%+
Objective 4
Построить управляемую и масштабируемую модель разработки
Продуктовая модель: 100% Feature-команды: ≥90% Delivery Office: 100% Predictability: ≥70-80%
Фаза 0 — Запуск
Фаза 1 — Диагностика
Фаза 2 — Архитектура
Фаза 3 — Масштабирование
Фаза 4 — Эффективность
Фаза 5 — Зрелость